Empresa de brindes voltada ao segmento automotivo necessitava uma remodelação na visão de seus negócios que estivessem mais alinhados com a sua cultura empresarial e suas prioridades comerciais.

O trabalho foi desenvolvido pelo time do Cliente e da Wave, atraves de debates e analises, utilizando a metodologia CANVAS, que resultou em um reposicionamento estratégico da empresa, criando um diferencial competitivo no segmento com alto valor agregado. Como resultado após um ano, houve um crescimento nas vendas na ordem de 40%