Redes de Desenvolvimento de Pessoas e Negócios – Como Obter resultados? - Parte II - Por Edson Amadeu.

Eliminando a centralidade na empresa

As organizações  buscam em seus modelos, seguir processos totalmente hierárquicos, em um conceito baseado no modelo militar, no qual  há uma forte concentração de informação e pode,r somado a  uma força gigantesca na execução das atividades.  

Dentro dos propósitos da WAVE’s Circular Business Company®, adotou-se o modelo heterárquico como fundamento para seu desenvolvimento, eliminando a centralidade na rede, e ao mesmo tempo, com um forte alinhamento nos objetivos de longo prazo. A diversidade nos formatos ajuda na constante evolução do próprio modelo e na sua expansão.

Como linha mestra foram separados em 4 processos chaves:

•     Eixo de Produtos e Desenvolvimento de soluções – Desenvolvimento de Negócios e Fusões e Aquisições (M&A);

•     Desenvolvimento e Expansão da Rede – Pessoas e Negócios;

•     Segmentos de negócios e Centros de Conhecimento (Núcleos);

•     Programas de Suporte;

Os Eixos de produtos concentram as expertises em soluções, modelos conceituais que podem ser aplicados em qualquer tipo de empresa.

Área de desenvolvimento da rede. A medida rede se expande são necessários todo o suporte para gerir o conhecimento e o objetivo das pessoas que estão ligadas nos mais variados nós. Essa gestão é feita através da própria rede social da empresa, estimulando o debate para o desenvolvimento de projetos.

Nos Núcleos de Mercado, a base de conhecimento se estabelece a partir da experiência das pessoas que transitam nesse grupo, com base na estrutura de funcionamento dos diversos mercados, forte conhecimento em suas regras, empresas e dinâmica de mercado.

Por fim os Programas de Suporte, onde se concentra as ações para fazer as ligações entre os 3 primeiros garantindo o funcionamento e provendo a infraestrutura de todo o modelo.

Como Desenvolver Oportunidades e gerar resultados

Estar em um grupo de executivos de alto nível e larga experiência como o da WAVE’s Circular Business Company®, que trabalha de forma colaborativa e compartilhada, traz profundidade nos debates sobre as oportunidades de desenvolvimento de forma extremamente ampliada. Se por um lado há uma grande amplitude na identificação de potenciais negócios, por outro lado também há de ter uma ordem em um processo que chega a ser caótico em seu início.

Sempre prezando pelo pragmatismo, o processo se divide  em quatro etapas:

•     1ª: Análise de Mercado e suas oportunidades;

•     2ª: Filtragem com os profissionais se é uma oportunidade viável;

•     3ª: Rating e Estruturação do melhor modelo de atendimento;

•     4ª: Execução do projeto;

Apesar das etapas serem parte de um processo natural de desenvolvimento de negócios, muitas vezes elas precisam ser colocadas de forma muito organizada, mesmo para profissionais com ampla experiência no mercado.

Baseado na estratégia de um modelo distribuído (BARAN), o desenvolvimento futuro, é focado em um modelo que gere abundância de recursos de todos os tipos, para isso foram escolhidas três áreas chaves para atingir esse objetivo:

•     Expansão contínua da rede de pessoas;

•     Plataforma robusta para ir integrando diferentes grupos de pessoas;

•     Capacidade de Entrega das oportunidades;

A plataforma tem como objetivo  criar um modelo totalmente expansível, simples e intuitivo, de Social Media para Social Business.

A capacidade de execução é sempre baseada na experiência somada de todas as partes.

A realidade humana mostra que há uma constante necessidade de se reinventar, sempre há rupturas em nossa história, e a transformação para o mundo digital é uma delas. A abertura de novas frentes e formas de trabalho com total acesso ao conhecimento é um processo que se apresenta de forma embrionária. Estamos vislumbrando um novo mundo, e a Wave’s Circular Business Company ® pode mostrar um modelo diferente de se agir e de desenvolver negócios.